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我公司隆重召开2013年上半年工作总结表彰会

发布日期:2014-09-28 00:00 来源:http://www.cnfsk.com 点击:

董事长冉德成总结部署工作  总经理周军主持会议

    7月17日上午,我公司上半年工作表彰表彰大会暨六月份安全活动月总结、七月份企业文化活动月动员会在至尊商务会馆三楼会议室隆重召开,机关各部室、各生产经营单位班组长以上管理人员参加了会议。

    公司董事长冉德成总结了上半年工作,部署了下半年任务;公司总经理周军主持会议。

    冉董事长从六个方面简要总结了上半年的工作。一、加大基础建设投入,膨胀企业规模;二、餐饮公司调整结构转方式,努力提高经济效益;  三、制粉公司抓基础上质量,广开渠道促销售;四、物流公司多元化发展,多渠道增收;五、生物科技公司盯紧靠牢把质量,倒排工期促进度;六、主题活动月扎实开展。

在简要总结了上半年工作,指出了工作中存在的问题后,冉董事长从六个方面部署了下半年的工作任务。一要多措并举,坚决完成全年任务目标。他指出,各经营单位确保超额完成全年任务目标是下半年工作的重中之重。从半年的经营情况看,可以概括为这样八个字:很不乐观,压力很大。当前,国内经济形势依然下滑,党中央制止“三公”消费的决心依然很大,全公司完成目标任务的压力也依然很大。我们既要看到前进道路上的困难,也要树立起战胜困难的信心和勇气。要找准问题的根源,对症下药。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业,创新比以往任何时候都显得重要。我们要深入研究市场,创新经济发展模式,寻找新的经济增长点。一要实现餐饮企业的转型升级。要实现餐饮经营的标准化,要实现餐饮经营品牌化,要实现餐饮经营的特色化,要实现餐饮经营的信息化,要走大众化消费的路子。要转变观念,顺应形势,合理调整价位,既要保留现有的高档餐饮,也要推出中、低档餐饮,提高餐位利用率,提高营业收入。要继续开展承包中学食堂业务,充分发挥新建传统主食工业化生产车间的作用二要加大富世康挂面的宣传、销售力度。要做好产品的宣传工作,尽快让市民了解我们的产品、认知我们的产品,购买我们的产品。要制定优惠政策,配备专职销售人员,加大产品销售力度,达到满负荷生产。三要加快在建项目的建设,力争早日投产,早日见效。今年,我们相继铺开了传统主食工业化生产、小麦胚芽制油生产两个项目,同时改造装修发展面馆两个。为使项目早日竣工投产,实现效益,公司为各项目规定了完成时限,制定了奖惩措施。各项目小组要倒排工期,严把质量,确保按时交工并投入使用。

另外,冉董事长还就对上争取、招才引智、安全生产、结构调整等方面的问题提出了要求。

    就七月份文化活动月的开展,冉总提出了三点要求:一要充分认识企业文化在推动企业发展中的重要作用;二要认真做好企业文化的学习、理解和运用工作;三要力戒形式,做好与实际工作结合的文章。

    冉董事长最后说,同志们,上半年已经过去,下半年的工作刚刚开始,上半年的不足可以在下半年改进,上半年的亏欠可以在下半年弥补。我相信,只要大家认真总结上半年的经验和教训,只要树立起克服困难的信心和勇气,只要保质、保量按时完成在建项目,下半年的工作一定会好于上半年,全年的任务目标就一定能够完成!

    会上,公司监事会主席阴生军总结了六月份安全活动月的开展情况;人力资源部部长高芳宣读了七月份企业文化活动月实施方案;表彰了上半年安全工作先进单位和超额完成半年任务目标的单位。

    公司总经理周军就会议精神的贯彻落实提出了要求。

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